微盟的数字化零售“方法论”

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双 11 的喧嚣还在延续,更多的品牌正在从线上走向线下。

与往年不同的是,除了线上的狂欢,品牌正试图结合线下寻找新的流量增长点。私域流量的火热,使得小进程池池成为品牌线上线下全渠道营销的利器。

其中传达出的1个 重要信号是,大多品牌肯能由过去单一的线上购物模式,衍生出了更多“数字化业务”。流量大战已过,“双11”许多特殊的节点,也成为许多品牌检验其数字化转型的练兵场。

随着互联网零售从2. 0 时代步入3. 0 时代,数字化转型成为了品牌重要的议题,在这场变革中,人、货、场的关系正在被重新定义

棋至中盘,品牌不再仅仅但是 我简单以线上渠道或实体店来区分,但是 我利用数据、场景、社群等多重因素,来满足用户需求。但许多过程中,新的问题图片接踵而来,谁来做?为啥做?要达到为啥样的效果?

这几乎是所有品牌主都绕不开的问题图片,微盟也1个 劲在寻找答案。

成立六年,致力于帮助企业数字化转型的微盟,肯能积累了 14000 多家渠道合作伙伴,小进程池池的爆发更是加快了其发展节奏。

在助推零售商数字化升级的方向上,微盟希望帮助企业抓住每1个 节点来降本增效,不追求概念性,但是 我专心筑练内功,真正聚焦到“从流量到销量”的全链路数字化升级

小进程池池的“新故事”

在经历了线上、线下个人所有 为战的传统零售时代,肯能种种问题图片,没办法 再有新的故事可讲。

但痛点即肯能。

在新消费时代,数字化零售不仅改变了消费方式,更是通过数据与商业的淬硬层 结合,去重塑价值链,推出还可不可以 3 年的小进程池池,肯能成为企业发力数字化零售的基础设施服务。

但一方面,随着电商平台用户增长和时长增长陷入瓶颈,企业获取流量的成本还可不可以 高;当时人面,通过电商渠道获取流量,没办法 真正将用户沉淀下来,企业和用户的连接位于“弱关系”的清况 。

在许多清况 下,小进程池池成为数字化零售破局的关键点,肯能小进程池池“去中心化”和“即用即走”的特点,成为了打通线上线下渠道的最佳载体,还可不可以 有效帮助企业突破现有业务增长瓶颈。

而小进程池池真正在改变的一件事是:品牌商完后 但是 开始了了真正圈住当时人的顾客。

这类在店内,导购通过让客户扫码打开小进程池池,将线下用户转化至线上,通过线上参与、到店领取商品的活动形式,又都还可不可以 将线上用户导流至线下。小进程池池打通线上线下场景的便利性,是APP和平台渠道所不具备的。

当时人面,小进程池池都还可不可以 更好地进行私域流量运营,通过建立社群、分享裂变等手段,帮助商家有效沉淀用户数据,帮助企业重构用户连接方式、沉淀品牌私域流量。

当品牌的私域流量积累起来完后 ,用户的触达、运营、营销都不 免费的,在许多生态中,商家都还可不可以 通过借助日常运营,更加低成本、淬硬层 次地触达用户。

私域流量的崛起,使得各大品牌纷纷将小进程池池成为企业数字化零售“基础建设“的重要一步。

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