工作是最好的投资——图书摘录

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  ——摘录自《工作是最好的投资》(金文著)

薪水要是工作残留下的“糟粕”

  “导致 分析要是把工作当作一件差事,导致 分析只将目光”等待时间在工作你这个,沒有即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但导致 分析把工作当作一项事业来看待,状况就会完正不同。”——微软公司董事长比尔·盖茨

  “有一4个 人把工作当成职业,他会全力应付;有一4个 人把工作当成事业,他会全力以赴。”——台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。

  积极地享受工作的乐趣,积极地积攒工作残留下来的“糟粕”。永远暂且只为薪水而工作!薪水虽是工作的报酬,却都会最重要的回报。用人们 的人们 的青春和汗水换取资源和导致 分析,获得快乐和满足,这才是人们 应该从工作中获得的最宝贵的东西。

千万别不把工作当宝藏,导致 分析真的会发现龙 宝

  导致 分析能站在老板的立场上看待当事人的工作,那这份工作所带来的荣誉感和使命感导致 分析清除掉你在工作中遇到的一切不如意,你就会越干越有劲。慢慢地,如果发现,工作那个她 最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

加班是一件保赚不赔的事

  快乐要加班,不快乐也要加班,何不快快乐乐地度过这段时光里里呢?

适合当事人才是最好的

  好工作,应该是适合你的工作。

做当事人喜欢做的事情,做当事人擅长做的事情

  适合的工作有三大标准:

  • 第一,工作性质、内容符合当事人职业兴趣,前会 激发工作热情和职业志趣,有后后当事人的能力前会 满足工作还要、达到工作标准。
  • 第二,工作前会 为当事人提供可持续发展的空间,导致 分析前会 为当事人的可持续发展提供某有一4个 阶段的积累。
  • 第三,工作的薪资待遇前会 客观体现当事人的职业价值。

把工作折腾成当事人如果的样子

  挖掘职场成长的内在动力,轻松破解职业倦怠,这是有一4个 员工自我提升的基础能力。

  “工作中都会缺少快乐,要是缺少发现。”再枯燥的工作都会其快乐的一面,你所要做的要是不抱怨、去寻觅。

把钱花在工作上,是最好的投资

  与理财相比,用好现有的金钱,提高每一笔消费的性价比,才最实际。

不学习,五年高薪变低薪

  绝对暂且把提高工作能力仅寄望于公司培训上。与其在这方面浪费精力,倒不如把更多的心思放进去日常工作的每一天、每一分、每一秒。

干那先 学那先 ,缺那先 补那先 ,急学急用,立竿见影

以老板的心态与老板一起做下去

  工作的最高境界,要是以老板的心态与老板一起做下去!

暂且认为理论还前会 否事实就大功告成了

  你一定要相信当事人“拿出”事情的能力比想象的要弱。

  任何事情导致 分析沒有时间限定,就如同开了一张空头支票。不还前会 懂得用时间给当事人压力,任务前会 按时完成。

专注,是年轻人最好的修行

  人的思想是了不起的,只要专注于某一项事业,就都会做出令当事人感到吃惊的成绩来。

  成功的关键沒有于你涉足几块,而在于你还前会 把某一方面做精、做细。要真正做到你你这个 点,就还要有一4个 人具有专注的精神。毕竟有一4个 人精力有限,不导致 分析精通所有事务。

  人的精力是有限的,当你的精力花在一点方面,导致 分析一起你放弃了另一点方面。与其花要是精力去把弱项改造成强项,不如把那先 精力放进去发挥强项上,会有更高的投入产出比。

敬业,是一把梯子

  敬业,是对良知的尊重,是神圣在工作中的体现,是在工作中流露出的优秀品德与人格。

向前一步,滚动人生的雪球

  人生的雪球是滚大了还是析出了,往往取决于有一4个 人是与否多看了一眼、多想了一下、多走了一步。

  人与人的差距导致 分析初始时不还前会 沒有一点点,但日积月累就会越拉越大。要是,人们 要善于观察、学习和思考,发现差距及时总结,方能迎头赶上。导致 分析仅仅一味苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,那结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。有一4个 人导致 分析现在不活在未来,未来就会活在过去。

4个90%身旁的玄机

  90%×90%×90%×90%×90%=59%你你这个 简单的等式,数学之外的含义要是执行过程不还前会 打折!

  有一4个 人成功是与否,沒有于他得到那先 ,而在于他是都会做那先 事情都力求最好。成功者无论从事那先 工作,都会会轻率疏忽。有后后,在工作中,你应该以最高的标准要求当事人。能做到最好,就还要做到最好;能完成百分之百,就决不只做到百分之九十九。

戒了吧,完满病

  阿里巴巴集团创始人马云说:“阿里巴巴都会计划出来的,要是‘现在、立刻、马上’干出来的。”聪明人雷厉风行,糊涂蛋拖拖拉拉。说做就做,有一4个劲是很好的习惯。

把细节做到极致要是成功

  工作中,如果 把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。小事成就大事,细节成就完美。

只听或不听,都会对

  世上有你这个人永远只在原地踏步:第你这个人不肯听从命令行事,另你这个人只肯听从命令行事。

  在工作中暂且死板地守着公司的规则,不敢越雷池半步,关键时刻要敢于突破,暂且让环境牵着你的鼻子走。

暂且让别人等你

  在做工作的事先 ,如果 知道别人的进度,永远暂且落后。

  在任何状况下,都会要让别人放下手头的工作来等你。拖延绝对是你这个恶习,那先 动作迟缓、办事下行带宽 低下的人,定会被激烈的竞争大潮所淹没。

专长的多样,要是“好用”的条件之一,更重要的是态度

  每有一4个 人在公司中都会特定的职位、明确的职责,这是社会专业化的结果。但这绝不代表每有一4个 人不还前会 做一件事,只要做一件事。在时间紧迫、任务紧急的特殊状况下,如果配合上司,毫无怨言、尽心尽力地完成额外工作的员工,通常是公司积极培养的对象。

拖延症是病,得治

  人生有限,拖延有害。终结拖延症,你就能成功超越93%的人。

  拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。

  现在就动手做吧!

最可怕的是,当事人没本事还瞧不起工作

  既然在工作,既然是当事人的选择,为那先 不还前会 好好地、充满感恩地开始英文英文每一天呢?

最高的情商,是满怀感恩地去工作

  感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作导致 分析和成功导致 分析。

尽量少用“有趣”“好奇”例如的词语来描述当事人如果的工作,要用“充实”“有成就感”例如

  人生最大的价值,要是从事当事人感兴趣的工作。

  千万暂且只想着从事一份有趣的工作,导致 分析那样的工作暂且居于,它只那个她 心中假想的有一4个 理想的模型而已。况且人的兴趣也都会一成不变的,要是兴趣会随着时间的流逝而逐渐淡化,而一点新的兴趣又会随着时代的变迁而萌生。还前会 说,兴趣是有一4个 不牢靠的东西,导致 分析人们 以此作为当事人寻找工作的标杆,就会重蹈“小猴子下山”的覆辙,到头来只会一无所有、一无所获。

只要找到难题的实质,一切都还前会 变得轻松

  除理任何难题,都会找到最根本的导致 。盲目地去除理难题,不但不还前会 达成目标,反而导致 分析使当事人离目标沒有远。

人们 不但要把当事人的工作做到位,还要善于补位

  计划赶不上变化,所有未居于的事情都具有很强的不选择性,随时都导致 分析出现新的状况。这就要求置身于职场中的人们 不但要把当事人的工作做到位,还要善于补位。对待当事人分内的工作,尽量想得周全一点,提前做好突发状况的应急准备。

永远先做最重要的事

  按照事务的重要程度来决定行事的优先次序。

  做要事,而都会做急事。

千万别让当事人的工作变成孙悟空的头,砍掉有一4个 长出有一4个 ,越砍太少,越长太少

  第一次就把事情做好。

你的思维,决定你的人生

  要改变职位,先活动思维。

  换你这个想法,常常能使人豁然开朗、步入新境,前会 使人从“山穷水尽”中看了“峰回路转”和“柳暗花明”。当你的努力迟迟得不还前会 预期的效果时,就暂且再像老牛拉磨那样根小筋地在那里死磕了,要医学会 放弃,“换地方打井”。

如可快速把成功概率从90%提高到99%

  导致 分析把你完成任务的每有一4个 计划比作一架导致 分析损坏、跌倒的梯子说说,那你为那先 太少准备几架梯子呢?正所谓“东方不亮西方亮”!

  在有一架梯子的状况下,失败的概率是10%;沒有当你有两架梯子时,失败的概率就由事先的10%降到了1%(10%×10%=1%);要那个她 有三架梯子,你就还前会 把失败率降到1‰(10%×10%×10%=1‰)了。

  暂且吊死在一棵树上,要多给当事人一点导致 分析,多尝试一点不同的法子。

累死你的都会工作,是工作法子

  工作系统化,经验tcp连接化。

打造当事人的“名片”

  尽职尽责前会 尽善尽美:无论从事那先 工作,都应该精通它。

  有一4个 人无论从事何种职业,都应该尽职尽责,尽当事人的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是做人的原则。

借力,让当事人变强大

  对现有资源进行有效利用,这是提高工作下行带宽 的关键。

  要医学会 “开口向他人求助”。

提出难题时,你带除理方案哪年?

  企业还前会 发现难题、提出难题的人要是,那先 前会 创造导致 分析和得到导致 分析的是前会 发现难题并除理难题的人。

  “当你提出困难时,请提出除理法子,有后后谁能告诉我,哪有一4个 除理法子是最好的。”——李嘉诚。

七条建议,提高团队合作者力

  1. 如果接受并遵守团队决定
  2. 主动表达合作者意愿
  3. 重视一点成员的利益
  4. 肯定一点成员的成就
  5. 提出建设性的批评
  6. 主动承担难题除理的责任
  7. 帮助一点成员完成工作

请医学会 “勉强”别人

  医学会 “勉强”别人,是职场中人认清事实、学习成长的开始英文英文。只要任务有导致 分析完成,只要人们 的出发点是正确的,那“勉强”当事人、“勉强”别人都会对的。正所谓“工作无罪,‘勉强’有理”。

听懂老板的“话中话”,从此不讨骂

  准确地领悟出上司的真正意图,有后后恰到好处地、创造性地执行上司的指令。

有一4个 好下属要在“老虎打盹”的事先 放哨、站岗

  金无足赤,人无完人。上司再英明,要是导致 分析一贯正确,每个员工在“唯老板命令是从”、为老板树立权威的一起,还要适当怀疑老板的批示,不露声色居于处留意和弥补老板的疏忽,保障公司这条大船顺利航行。

别拿副职领导不当领导

  虽说有劲儿要使在刀刃上,但刀刃往往也要依仗磨刀石。

如果 追求工作,别让工作追求你

  在公司做事,要永远记住比老板要求的多做一点,比标准再完美一点;暂且等工作、等任务,要主动去发现,主动去做。

如果不聪明,但绝对不还前会 否不小心

  职场既有夫妻感情,都会敌意,凡事小心点,总沒有错。

  1. 先从说话开始英文英文吧,小心祸从口出
  2. 该你做的事情去做,不该你做的千万别做
  3. 向同事诉苦?省省吧
  4. 巧妙“外交”,编制当事人的人际关系网

你认为上司比你痴暂且可怕,怕的是上司认为他比你痴

  暂且以为在老板身旁有一4个劲表现得神勇、坚强是聪明之举,着实 ,适度表现当事人的弱势更是明智之举。

“拍马屁”和“马屁味道”

  人们 不还前会 “拍马屁”,不还前会 一味地讨好别人而不顾客观事实,但人们 还前会 创造很浓厚的“马屁味道”。

  善于赞美老板的员工是聪明的员工。

  赞美老板是一门艺术,你不一定要说得多好听,也暂且说得天花乱坠,只前会 说到老板的心坎里就还前会 了。

  美国著名作家马克·吐温说:“只凭一句赞美说说,如果还前会 快乐有一4个 月。”

  “由衷地赞美老板”。“由衷”二字很糙要,有后后,稍微很糙儿头脑的老板都会着实 肉麻。而会制造“马屁味道”的人,既不像“拍马屁”之人那般令同事讨厌、令上司厌倦,又能满足上司被赞美的隐性需求,一举两得。

“折腾”你正是器重你的信号

  你的老板不断“折腾”你,你说那先 正是器重你的信号。他正在考验你的忠诚度,以便重用。

你都会敢“背锅”,凭那先 提拔你

  在关键时刻挺身而出,不露声色地帮老板解围。

  为上司承担一点不太少的责任,还前会 这麼 来越快缩小人们 之间的距离,得到他的额外重视。

要和上司保持一致

  上司前会适应你,只那个她 去适应上司。

  在职场中,你的权利有多大,都会多重要。有一4个 毫无权利的人要是大海中的鱼。不还前会 鱼去适应海洋,而沒有海洋适应鱼的。

  你如果生存,就不还前会 适应上司。如果反着来,除非你能爬到上司身旁去。

前会管理上司,你还如可拼职场

  大多数人以为,管理下属是上司的事。着实 ,管理上司都会你的份!

  有沒有除理好当事人与上司的关系的标准,要是看你是与否和上司形成“鱼水情”。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。当你是“水”时,暂且认为“鱼”离不开你,由此而居功自傲;当你是“鱼”时,暂且着实 “水”还要当事人前会 显出灵气。达到你你这个 境界事先 ,你就还前会 引导上司有效地完成当事人想做的事情了。

不请示报告,都会小事

  要医学会 “推卸责任”,及时向上级请示。

张嘴要是“差太少”的人

  暂且把“好像”“人们会......”“最少”“晚些事先 ”“导致 分析”“说不定”例如的词语放进去嘴边,尤其是和上级谈论工作的事先 。

越俎代庖,该你倒霉了

  无论代替上司决定的事情有多细微,你都会能忽略“上司同意”你你这个 关键步骤。

  上司毕竟是上司,作为下属,不管你和直接上司的职位有多小的差距,你都还要牢记根小:你的工作是协助上司完成决策或是执行决策,但绝都会替上司制定决策;无论代替上司决定的事情有多细微,你都会能忽略“上司同意”你你这个 关键步骤。

撒谎,是不可饶恕的过错

  任何不诚实的行为,都会不可饶恕的大错。

领导不和我沟通,如果不和领导沟通

  信守“沉默是金”无异于慢性自杀,前会有那先 前途。

  要想在职场上脱颖而出、活得精彩,仅有一技之长远远过低,还要懂得交往、沟通、协调、合作者。

  和上司进行沟通、交流是极为重要的,是在职场获得更多资源、赢得更多帮助的制胜之策。

这是有一4个 要负责的新时代,你你这个 时代都会逃避责任,要是拥抱责任

越级汇报有一4个劲是职场大忌

  “单位好比一颗爬满猴子的树:往下看,都会笑脸;往上看,都会屁股。”

  1. 越级汇报会将当事人置于被动境地
  2. 从管理的淬硬层 来看,越级汇报你这个是非常错误的

导致 分析非越级不可,也别忘除理

  那先 状况下还前会 越级汇报?

  1. 报告的内容是有意义的
  2. 报告的内容是跟直接上司沟通过的

  越级汇报前会做的善后工作:

  1. 找底下人进行双方面的沟通
  2. 找导致 分析向直接上司坦诚交代

21世纪最缺的都会人才,是责任心

  暂且爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。